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G48-吩咐和奖罚技巧动作分解

第一讲吩咐和奖罚的技巧（•）

❷疗咐和奖罚的技巧（•）

其次讲吩咐和奖罚的技巧（二）

B（吩咐和奖罚的技巧（二）

第三讲吩咐和奖罚的技巧（二）

D（吩咐和奖罚的技巧三（）

第四讲吩咐和奖罚的技巧（四）

O吩咐和奖罚的技巧（四）

第五讲吩咐和奖罚的技巧（五）

0分咐和奖罚的技巧（五）

第六讲吩咐和奖罚的技万（六）

0吩咐和奖罚的技巧（六）

第七讲吩咐和奖罚的技乃七（）

0吩咐和奖罚的技巧七（）

第1讲吩咐和奖罚的技巧（一）

【讲重点】

1.引言

2.“吩咐有道理”才有执行力

3.领导保持市场钺感度的三个法宝

“吩咐有道理”才有执行力

管理就是依据公司制度执行奖惩手段，订正不良习惯，实现整体目标。所以，管理者在

一些特定的时候确定要学会采纳强制手段来达到管理员工的目的。对管理者