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采掘队绩效考核制度

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采掘队绩效考核管理细则

第1章总则

第1条目的

①确保煤矿生产任务的顺利完成，实现年度经营发展计划。

②体现“多劳多得，奖效结合”的激励政策，提高一线采掘人员的工作积极性、兴趣。

③确保安全有序生产，完成下达的安全生产指标。

第2条原则

1.关键岗位倾斜原则

采掘效益的高低直接影响企业发展战略的实现，绩效考核应体现采掘岗位在企业发展中的重要性。

2.量化考核为主原则

采掘岗位均为效益产出岗位，其劳动成果可量化，实施量化考核有利于客观、合理地评价岗位价值。

3.公正、公开原则

采掘岗位考核方法、考核过程和考核结果都要向考核人和被考核人及时公开，接受监督。

第2章考核对象和周期

第3条考核对象

考核对象为开采队和掘进队正副队长以及全体一线采掘员工。

第4条考核周期

考核周期为月度考核与年度考核相结合。

第3章考核的实施

第5条采掘队长、副队长考核方法

采掘队长、副队长的考核实行积分考核，满分为100分，每月考核一次。考核项目和内容，如下表所示。