盘古网络吉林人资部薪资体系.pdfVIP

通知下发单位：集团通知编号：PANGU_30_10_501_10

通知接受单位：人力资源部通知抄送单位：人力资源部

通知要求：保密

盘古网络吉林总公司人资部经理薪资体系

一、基本工资

1、基本工资根据员工级别的丌同来发放。员工级别原则上每季度评定一次。

2、员工级别由经理逐层提报，总经办审批。级别评定以员工仸务完成情况为前提，以服务质量体系评分

为基础。

级别基本工资基数说明

1、根据公司战略发展的需要，制作年度部门工作规划和人员编制；

2、做好部门内的工作划分，明确部门员工的工作职责并指导员工有效

开展工作；

3、带领招聘团队开拓招聘渠道，优化面试流程，创新招聘模式，达成

全年的招聘仸务；

经理57004、专业地处理公司劳动争议、工伤、医疗期等特殊劳动事宜，确保公

司丌因劳动纠纷而受到损失，最大限度规避用工风险；

5、了解公司人力资源数据，通过各项数据分析公司人员情况定期向上

级汇报；

6、升级：连续6个月团队绩效考核分数在95以上，通过上级对其业

绩、诚信度、管理能力的综合考核后，自下月起升级为人力资源部

资深经理；

3、降级：未达到保级条件，自下月起降级人力资源部主管。

1、根据公司战略发展的需要，制订部门全年的工作目标及工作计划，

按月做出预算及计划；

2、了解公司各部门的人力成本，根据公司的发展及各部门管理情况提

出调整建议；

3、组织制订并持续优化公司人事管理制度、员工手册、职位说明书等

各种项目性工作；

4、完善并持续优化部门内的培训体系，帮助员工提升专业技能，并做

好部门内梯队建设，培养接班人；

资深经理72005、做好公司内部各部门间的协调工作及服务满意度调查工作，了解各

部门需求，提升服务质量；

6、密切关注同行业市场薪资信息同时对薪酬市场趋势做出评价，保持

对同行业薪资变动的敏感性，通过每年的薪酬调查对公司薪酬体系

/计划提出修改建议；

7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；

8、其它同经理岗位说明

1、保级：连续3个月团队绩效考核分数高于95分；

2、降级：未达到保级条件，自下月起降级人力资源部经理。

二、岗位工资

“岗位工资基数”根据岗位级别要求核定，按照KPI考核得分发放。