创伟集团组织和流程设计附件2
集团关键管理体系和流程设计
集团管理流程涉及“战略流程、业务流程、操作流程”三个次。战略流
程重要指集团的管理流程,他们往往延伸于母子公司之间。本报告仅关注战略
流程及相应的管理体系。
按照创伟目前急需构建的功能和体系,本报告涉及的战略流程重要有:
战略管理体系和决策流程
投资管理流程
计划管理体系和流程
财务预算管理体系和流程
会议管理制度
文献管理制度等
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