创伟集团组织和流程设计管理流程设计.pdf

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创伟集团组织和流程设计附件2

集团关键管理体系和流程设计

集团管理流程涉及“战略流程、业务流程、操作流程”三个次。战略流

程重要指集团的管理流程,他们往往延伸于母子公司之间。本报告仅关注战略

流程及相应的管理体系。

按照创伟目前急需构建的功能和体系,本报告涉及的战略流程重要有:

战略管理体系和决策流程

投资管理流程

计划管理体系和流程

财务预算管理体系和流程

会议管理制度

文献管理制度等

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