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物流配送主管人员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

配送效率与时效性

订单准时送达率

35%

95%

按实际送达时间与承诺送达时间的偏差比例计算得分，偏差率每降低1%，得分增加0.5分，最高不超过满分。

平均配送时长

60分钟

以分钟为单位计算，每低于目标值1分钟，得分增加0.5分，最高不超过满分。

配送路径优化率

20%

通过数据分析对比优化前后的配送总里程，每提升1%，得分增加0.5分，最高不超过满分。

异常配送次数

5次/月

每月统计因交通、天气等因素导致的配送延误或错送次数，每低于目标值1次，得分增加1分，最高不超过满分。

配送工具完好率

98%

统计配送车辆或设备的完好率，每高于目标值1%，得分增加0.5分，最高不超过满分。

成本控制与管理

配送成本节约率

25%

10%

对比预算与实际配送成本，每节约1%，得分增加1分，最高不超过满分。

燃油/能源消耗控制

5L/单公里

按配送车辆平均油耗计算，每低于目标值0.1L/单公里，得分增加0.