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电影制作团队制作周期与成果质量绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

制作周期管理

项目准时交付率

30%

95%

按项目计划完成日期计算，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。

预算控制率

90%

实际支出与预算比例，每低于预算1%加0.5分，每超出预算1%扣0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。

资源调配效率

85%

根据团队反馈和项目日志评估，每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。

风险应对速度

90%

记录突发事件处理时间，每提前1天加0.5分，每延迟1天扣0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。

跨部门协作顺畅度

85%

通过访谈和协作记录评估，每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。

剧本与创意质量

剧本原创性评分

25%

8分（满分10分）

由编剧和导演联合评分，每高于目标0.5分加2.