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广告公司创意总监创意产出与团队协调考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划能力

创意方案质量

35%

客户满意度评分≥85分

根据客户反馈及内部评审团评分，85分及以上为满分，每低1分扣0.5分

创意方案数量

季度内完成创意方案≥8个

每完成1个方案得20分，最高80分

创意创新性

年度内提出至少3个具有行业影响力的创新创意

每个创新创意得30分，最高90分

创意提案成功率

季度内创意提案中标率≥60%

每高1%得2分，最高40分

创意执行效率

创意方案从提交到最终执行的平均周期≤7天

每提前1天得5分，每延迟1天扣3分，最高50分

团队管理能力

团队协作氛围

25%

团队成员满意度评分≥80分

根据团队内部匿名投票及360度评估，80分及以上为满分，每低1分扣0.5分

团队成长培养

年度内团队成员技能提升率≥30%

每高5%得10分，最高50分

团队任务完成率

季度内团队任务按时完成率≥90%

每高1%得2分，最高40分

团队资源协调

年度内跨部门协作项目完成率≥70%

每高1%得1分，最高70分

团队冲突解决

年度内团队重大冲突发生率≤5%

每低1%得5分，最高25分

客户沟通能力

客户满意度

20%

客户年度满意度评分≥90分

根据客户季度反馈及年度综合评分，90分及以上为满分，每低1分扣0.5分

客户提案沟通

季度内完成客户提案沟通≥10次

每次有效沟通得15分，最高150分

客户需求理解

年度内因需求理解偏差导致的重大调整次数≤2次

每次避免重大调整得30分，最高60分

客户关系维护

年度内新增重要客户数量≥3家

每新增1家得20分，最高60分

客户反馈响应

客户反馈平均响应时间≤4小时

每提前1小时得5分，每延迟1小时扣3分，最高50分

市场影响力

创意作品获奖

20%

年度内获得至少1个行业权威奖项

每个权威奖项得40分，最高80分

创意作品曝光

年度内创意作品在主流媒体曝光≥20次

每次有效曝光得2分，最高40分

行业影响力指数

年度内公司行业影响力指数排名提升≥5%

每提升1%得4分，最高80分

创意作品传播

年度内创意作品社交媒体总互动量≥100万

每50万互动量得20分，最高80分

新业务拓展

年度内成功拓展至少1个新业务领域

每个新业务领域得40分，最高80分

本考核表用于评估广告公司创意总监在创意产出与团队协调方面的综合表现。请根据每位总监的实际工作情况，对照各维度及指标进行评分。权重分配如下：创意策划能力35%，团队管理能力25%，客户沟通能力20%，市场影响力20%。最终得分=Σ(各指标得分×指标权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见