餐饮厨师长菜品研发与出品绩效评估表.docxVIP

  • 11
  • 0
  • 约1.81千字
  • 约 3页
  • 2026-03-14 发布于江苏
  • 举报

餐饮厨师长菜品研发与出品绩效评估表.docx

餐饮厨师长菜品研发与出品绩效评估表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

菜品创新能力

新菜品研发数量

30%

每月至少推出2款创新菜品

每成功推出1款市场反响良好的新菜品(定义为上线后评分平均分达到4.0以上且销量稳定)得5分,最高得25分。

菜品专利或独特性

年内至少获得1项菜品专利或形成独特的品牌菜品体系

获得菜品专利得10分,形成独特品牌菜品体系得5分,最高得15分。

成本控制与利润贡献

新菜品毛利率不低于60%,且单品贡献毛利排名前20%

每款新菜品毛利率达到60%得3分,单品毛利排名前20%的菜品额外得2分,最高得10分。

顾客反馈采纳率

年度内顾客反馈的创新菜品建议采纳率达到70%

每采纳1条顾客反馈的创新建议得1分,最高得10分。

内部培训与推广

成功组织至少4次内部菜品创新培训

每成功组织1次内部培训得2分,最高得8分。

菜品品质稳定性

菜品出品合格率

25%

每日菜品出品合格率不低于98%

每季度考核,合格率每高于目标1%加1分,最低得15分

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档