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- 2026-03-14 发布于河北
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2023年监理工程师《质量、投资、进度控制》考试要点
质量数据波动的因素
1.偶尔性因素
在际生产中,影响因素的微小变化具有陵机发生的特点,是不可避免、琲以测量和控制的,或者是
在经济上不值得消除,它们大量存在但对质量的影响很小,属于允许偏差、允许位移范畴,引起的是正常
波动,一•般不会因此导致废品,难产过程正常稳定。通常把4M1E因素的这类微小变化归为影响质量的偶尔
性因素-不可避免因素或正常因素。
2.系统性因素
当账响质51的4V1E因索发生了较大变化,如工人未遵守操作规程、机械设备发生故障或过度磨损、原
材料质量规格有显著差异等情况发生时,没有及时排除,生产过程则不正常,产品质量数据就会离散过大
或与质量标准有较大偏离,表现为异常波动,次品、废品产生。这就是产生质量问题的系统性因素或异常
因素。
排列图法的原理
排列图法是运用排列图寻找影响J贞量主次因素的一种有效方法。排列图义叫帕累托图或主次因素分析
图,它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成,左侧的纵坐标表达频数,
右侧纵坐标表达累计频率,横坐标表达影响质试的各个因素或项目,按影响限度大小从左至右排列,直方
形的高度示意某个因素的影响大小。际应用中,通常按累计频率划分为0%〜80%、80%〜90%、90%〜100%
三部分,与其相应的膨响因素分别为A、B、C三类。A类为重要因素,B类为次要因素,C类为一般因素。
排列图绘制
(D通横坐标。将横坐标按项目数等分,并按项目频数由大到小顺序从左至右排列,该例中横坐标分为
五等份。
(2)画纵坐标。左侧的纵坐标表达项目不合格点数即频数,右侧纵坐标表达累计频率。规定总频数相应
累计频率100%,
(3)画频数直方形。以频数为高画出各项目的直方形。
(4)画累计频率曲线。从横坐标左端点开始,依次连接各项目直方形右边线及所相应的累计频率值的交
点,所得的曲线即为累计频率曲线。
(5)记录必要的事项。如标题、收集数据的方法和时间等。
排列图的观测与分析
(D观测直方形,大体可看出各项目的影响限度。排列图中的每个直方形都表达一个质量问题或影响因
素。影响限度与各直方形的高度成正比。
(2)运用ABC分类法拟定主次因素。将累计频率曲线按0%〜80%、8%〜90%、90%〜100%分为二部分
各曲线下面所相应的影响因素分别为A、B、C三类因素。
排列图在工程质量控制中的应用
(1)按不合格点的内容分类可以分析出导致质量问题的薄弱环节。
(2)按生产作业分类可以找出生产不合格品最多的关键过程。
(3)按生产班组或单.位分类可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。
(4)将采用提高质量措施前后的排列图对比可以分析措施是否有效.
(5)可以用于成本费用分析、安全问题分析等。
排列图绘制
(D画横坐标。将横坐标按项目数等分并按项目频数由大到小顺序从左至右排列该例中横坐标分为
五等份。
(2)画纵坐标。左侧的纵坐标表达项目不合格点数即频数右侧纵坐标表达累计频率。规定总频数相应
累计频率100%.
(3)画频数直方形。以频数为高画出各项目的直方形。
(4)画累计频率曲线。从横坐标左端点开始依次连接各项目直方形右边线及所相应的累计频率值的交
点所得的曲线即为累计频率曲线。
(5)记录必要的事项。如标题、收集数据的方法和时间等。
直方图在工程质量控制中的应用
1.用途
直方图法即频数分布直方图法它是将收集到的质法数据进行分组整理绘制成频数分右直方图用
以描述质量分布状态的一种分析方法所以又称质量分布图法。
通过直方图的观测与分析可了解产品质量的波动
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