2026年项目管理师国家职业资格考试试卷及答案解析(项目风险管理).docxVIP

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  • 2026-03-14 发布于河南
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2026年项目管理师国家职业资格考试试卷及答案解析(项目风险管理).docx

2026年项目管理师国家职业资格考试试卷及答案解析(项目风险管理)

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(下列每题只有一个正确答案,请将正确答案的字母选项填在题干后的括号内。)

1.根据项目管理协会(PMI)的定义,风险是指一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生()影响。

A.负面

B.正面

C.中性

D.A或B

2.在项目风险管理过程中,识别风险是首要步骤,其主要目的是找出可能影响项目的所有潜在风险事件。以下哪项不属于常见的风险识别技术?

A.德尔菲技术

B.历史信息分析

C.头脑风暴法

D.检查表

3.项目经理小王在项目启动阶段组织了一次风险识别会议,会议中收集到了多种可能影响项目的潜在风险。接下来,他需要对这些初步识别的风险进行分析和排序,以确定哪些风险需要优先处理。小王正在进行的风险管理过程是()。

A.风险规划

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

4.使用概率和影响矩阵来对已识别风险进行优先级排序是一种常见的风险定性分析技术。该技术的输出通常包括()。

A.风险登记册的更新

B.风险概率和影响的量化数据

C.风险分类结果

D.风险应对策略建议

5.某项目团队在风险定性分析后,确定了一个具有中等概率和中等影响的风险。根据风险优先级排序原则,该风险应被归类为()。

A.优先考虑的高风险

B.优先考虑的中风险

C.可以接受的低风险

D.需要进一步分析的未知风险

6.风险定量分析通常在项目哪个阶段进行?其主要目的是什么?

A.在规划阶段,目的是确定风险发生的概率和影响程度

B.在执行阶段,目的是监控风险发生的实际情况

C.在收尾阶段,目的是评估风险管理过程的整体效果

D.在监控阶段,目的是识别新出现的风险

7.在风险定量分析中,项目经理使用历史项目数据,通过模拟不同情景下项目成本的分布,以估算项目可能的总成本。项目经理最可能使用了哪种工具或技术?

A.概率-影响矩阵

B.决策树分析

C.蒙特卡洛模拟

D.敏感性分析

8.预期货币价值(EMV)是一种常用的风险定量分析技术,其计算公式为()。

A.概率×影响评估

B.概率×影响评估×损失规避成本

C.(最高可能影响+最可能影响+最低可能影响)/3

D.概率+影响评估

9.项目团队在风险应对规划过程中,决定通过购买保险来转移某个特定风险的部分影响。这种风险应对策略被称为()。

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

10.当项目团队确定某个风险发生的概率很高,但影响程度很小时,一个合适的风险应对策略可能是()。

A.规避风险

B.减轻风险

C.接受风险

D.转移风险

11.在项目执行过程中,项目经理发现一个之前未识别到的风险正在发生,并可能对项目进度产生负面影响。此时,项目经理需要采取的风险管理活动是()。

A.更新风险登记册,并重新进行风险定性分析

B.忽略该风险,因为它不属于计划范围内的内容

C.立即启动风险应对计划,并监控风险状态

D.向项目发起人申请额外的项目预算,以应对风险影响

12.项目经理在项目监控过程中,定期审查风险登记册,评估风险应对措施的有效性,并识别新的风险。这个过程被称为()。

A.风险审计

B.风险再评估

C.风险监控

D.风险报告

13.在风险管理过程中,风险登记册是一个重要的输出和输入文档,它记录了所有已识别风险、风险概率和影响评估、风险应对计划等信息。风险登记册通常在哪个风险管理过程的输出中首次出现?

A.风险规划过程

B.风险识别过程

C.风险定性分析过程

D.风险应对规划过程

14.以下哪项是风险应对实施过程的典型输出?

A.风险管理计划

B.风险登记册(更新版)

C.风险概率和影响矩阵

D.风险应对请求

15.项目经理需要根据项目的风险偏好和承受度来制定风险应对策略。风险承受度是指项目组织愿意接受的风险量,它通常由()决定。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.组织过程资产

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