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游戏策划与设计师团队贡献绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计与创新

设计方案质量

35%

设计方案通过率≥90%

根据设计方案完成度、创意性、可行性综合评分，每项满分为20分，总计100分

原型设计完成度

核心功能原型按期交付率100%

按原型设计是否完整、准确、及时交付评分，未按时或未完成则不得分

设计文档规范性

设计文档完整覆盖所有关键点

根据文档的完整性、清晰度、可执行性评分，每项满分为20分，总计100分

创新提案采纳率

年度创新提案采纳率≥15%

根据提案的新颖性、实施效果评分，每项满分为25分，总计100分

设计迭代优化效果

设计优化后用户反馈评分提升≥10%

根据用户调研前后评分变化评分，每项满分为25分，总计100分

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

25%

跨部门会议准时参与率100%

根据会议参与度、意见贡献度评分，每项满分为20分，总计100分

需求理解准确度

需求理解偏差率≤5%

根据设计输出与需求文档的一致性评分，偏差率越高分数越低

设计评审反馈质量

设计评审意见建设性通过率≥80%

根据评审意见的针对性、可行性评分，每项满分为25分，总计100分

设计任务推动力

设计任务按期完成率≥95%

根据任务推进的主动性、解决障碍能力评分，每项满分为25分，总计100分

团队知识分享贡献

年度内至少组织1次设计分享会

根据分享内容的深度、实用性评分，每项满分为25分，总计100分

项目交付与执行

设计资源交付及时性

30%

设计资源按节点交付率≥98%

根据资源交付是否超出预定时间窗口评分，延迟越久分数越低

设计资源质量达标率

资源评审一次性通过率≥85%

根据资源完成度、细节处理评分，未达标准则不得分

设计问题响应速度

关键设计问题响应时间≤4小时

根据问题解决效率评分，响应越快分数越高

设计执行效果符合预期

设计产出实际效果与设计目标偏差≤10%

根据数据分析结果与设计目标的符合度评分，偏差越大分数越低

设计复盘总结质量

项目复盘报告完整覆盖关键问题与改进建议

根据复盘报告的深度、可操作性评分，每项满分为25分，总计100分

专业能力与影响力

行业知识更新

10%

年度内完成至少3次行业知识学习

根据学习内容的数量、质量评分，每项满分为20分，总计100分

设计规范贡献

参与至少1项设计规范制定

根据规范的可执行性、影响力评分，每项满分为25分，总计100分

新人指导效果

指导新人通过试用期率≥90%

根据新人成长速度、融入团队程度评分，每项满分为25分，总计100分

设计影响力

设计提案获得团队或管理层高度认可次数≥2

根据提案被采纳及后续效果评分，每项满分为25分，总计100分

竞品分析质量

竞品分析报告数据完整且洞察深刻

根据分析报告的深度、准确性评分，每项满分为25分，总计100分

本考核表用于评估游戏策划与设计师团队在产品设计与创新、团队协作与沟通、项目交付与执行、专业能力与影响力四个维度的综合贡献。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行评分，权重为各维度占最终得分的比例。考核周期为自然年或指定周期。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见