【必备】2025年信息系统项目管理师专项强化考试试卷.docxVIP

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  • 2026-03-14 发布于山西
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【必备】2025年信息系统项目管理师专项强化考试试卷.docx

【必备】2025年信息系统项目管理师专项强化考试试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题1分,共40分)

1.根据项目管理协会(PMI)的观点,项目成功的关键因素通常不包括以下哪一项?

A.可接受的范围

B.满意的利害关系者

C.在预算内按时交付

D.项目经理的个人魅力

2.在项目生命周期的哪个阶段,项目目标通常被最明确地定义,并形成正式的项目章程?

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目启动

D.项目规划

3.项目管理计划中,描述项目及其成功标准的文件是?

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目质量计划

D.项目沟通管理计划

4.工作分解结构(WBS)的最低层次被称为?

A.项目可交付成果

B.控制账户

C.工作包

D.项目组件

5.在项目范围管理中,用于记录范围变更请求、理由、批准情况等信息的是?

A.变更请求日志

B.项目进度报告

C.范围基准

D.风险登记册

6.项目进度网络图中最长路径决定了项目的?

A.最早开始时间

B.最晚完成时间

C.总浮动时间

D.关键路径

7.项目成本估算技术中,专家判断法通常依赖于?

A.历史数据

B.量纲分析

C.类比估算

D.专家经验

8.项目质量管理中,确保项目产品符合相关标准和规定的活动是?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.在项目人力资源管理中,用于确定、编列和分配项目所需人力资源的过程是?

A.团队建设

B.资源规划

C.资源获取

D.资源调度

10.项目沟通管理中,确定谁需要信息、信息内容、沟通频率和方法的计划是?

A.沟通矩阵

B.沟通管理计划

C.干系人分析

D.沟通日志

11.识别项目潜在风险并记录在案的过程是?

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险审计

12.主动采取行动降低已识别风险发生概率或影响的过程是?

A.风险回避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

13.项目采购管理中,用于描述拟采购产品、服务或成果的文档是?

A.采购文件

B.合同

C.采购协议

D.工作说明书

14.项目干系人管理中,识别所有项目干系人并分析其期望、影响和参与程度的过程是?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人分析

D.干系人沟通计划

15.以下哪项不是项目整合管理过程中的主要活动?

A.监督项目工作

B.管理项目知识

C.监控项目风险

D.实施整体变更控制

16.根据中国国家标准GB/T19000-2016,质量管理体系的核心要素不包括?

A.领导作用

B.持续改进

C.过程方法

D.项目生命周期模型

17.信息系统开发中,用于描述未来系统功能、性能和约束条件的文档是?

A.系统设计说明书

B.系统需求规格说明书

C.系统测试计划

D.系统部署说明书

18.在敏捷项目管理方法中,团队通常在一个短时间周期内(如2-4周)完成一个可工作的产品增量,这个周期被称为?

A.迭代

B.驾驶舱会议

C.回顾会议

D.站立会议

19.项目管理中,“范围蔓延”指的是?

A.项目范围被有效地管理

B.项目范围逐渐扩大,超出原始计划

C.项目范围被清晰地定义

D.项目范围被正式确认

20.以下哪项不是项目章程通常包含的内容?

A.项目目的或理由

B.高层级项目描述

C.项目成功标准

D.项目整体风险登记册

21.项目进度压缩技术中,通过缩短关键路径上活动持续时间来缩短项目总工期的方法是?

A.赶工

B.快速跟进

C.资源平衡

D.资源平滑

22.项目成本控制过程中,用于跟踪、审查和调整项目成本进展的关键报告是?

A.成本绩效报告

B.成本估算表

C.成本预算

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