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管理学考试题库及答案

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

管理的核心职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

“科学管理之父”是（）

A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥

某企业制定了五年发展规划，该规划属于（）

A.战术计划B.战略计划C.作业计划D.短期计划

组织结构设计中，直线职能制的最大优点是（）

A.沟通效率高B.集权与分权结合C.反应速度快D.管理成本低

领导者通过自身影响力引导下属完成目标，这种领导方式属于（）

A.正式领导B.非正式领导C.集权领导D.分权领导

激励理论中，马斯洛需求层次理论的最高层次需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

控制工作的首要步骤是（）

A.衡量绩效B.纠正偏差C.确定控制标准D.分析偏差原因

某企业对新入职员工进行岗前培训，这属于（）

A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.同期控制

“决策树法”适用于哪种类型的决策（）

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序化决策

法约尔提出的管理五项职能不包括（）

A.计划B.组织C.创新D.控制

矩阵制组织结构的主要缺点是（）

A.集权过度B.多头领导C.沟通不畅D.效率低下

下列哪种激励方式属于精神激励（）

A.奖金B.晋升C.福利D.带薪休假

管理幅度与管理层次的关系是（）

A.正比B.反比C.无关D.不确定

“霍桑实验”得出的核心结论是（）

A.人是经济人B.人是社会人C.效率取决于分工D.集权优于分权

某企业根据市场需求调整产品结构，这体现了管理的（）

A.系统性B.目的性C.动态性D.科学性

程序化决策通常针对的是（）

A.突发问题B.重复出现的问题C.重大问题D.不确定问题

领导者的权力来源中，属于职位权力的是（）

A.专长权B.个人影响权C.法定权D.感召权

反馈控制的主要作用是（）

A.预防偏差发生B.及时纠正当前偏差C.总结经验教训D.优化未来计划

某企业推行“轮岗制”，其主要目的是（）

A.降低人工成本B.培养复合型人才C.提高生产效率D.减少人员流动

管理的二重性是指（）

A.科学性与艺术性B.自然属性与社会属性C.理论性与实践性D.普遍性与特殊性

二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分，多选、少选、错选均不得分）

泰勒科学管理理论的主要内容包括（）

A.工作定额B.标准化C.差别计件工资制D.例外原则

计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.创新性

组织结构设计的基本原则包括（）

A.统一指挥原则B.权责对等原则C.柔性原则D.集权化原则

领导方式的基本类型有（）

A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.集权型领导

激励的基本原则包括（）

A.公平性原则B.及时性原则C.针对性原则D.物质与精神结合原则

控制工作的基本要求有（）

A.及时性B.准确性C.灵活性D.经济性

决策的基本步骤包括（）

A.识别问题B.拟定方案C.评估方案D.实施方案

非正式组织的积极作用有（）

A.促进沟通B.增强凝聚力C.辅助正式组织目标实现D.规范行为

管理技能包括（）

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能

影响管理幅度的因素有（）

A.管理者能力B.下属素质C.工作复杂性