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供电所原则化作业工作流程

供电所原则化作业流程包括全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，合计46

项工作流程，分别为：

1.全管理工作：全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、全工作制（度）实行

流程、周全活动流程、全生产例会流程、全监督检查工作流程、电力设施保护条例实行流程、两措运行管理工作

流程、交通全管理工作流程、防火全管理工作流程、事故调查分析工作流程、全工器具管理工作流程、双电源自

备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。

2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、防止性试验管理工作流程、

设备资料（台帐）管理工作流程、设备评估级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工

作流程。

3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、

欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（企业