2026年陕西观澜生态环境有限公司招聘(2人)备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-03-15 发布于河南
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2026年陕西观澜生态环境有限公司招聘(2人)备考题库及参考答案详解一套.docx

2026年陕西观澜生态环境有限公司招聘(2人)备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在实际工作中,要注意掌握分寸,防止“过”或“不及”,其关键在于()

A.抓住事物的主要矛盾

B.确定事物的质

C.认识事物的量

D.把握事物的度

【答案】:D

【解析】在实际工作中防止“过”或“不及”,关键是把握事物的度。度是保持事物质的稳定性的数量界限,掌握好度能让工作恰到好处,避免过度或不足。

2、管理幅度(管理跨度)指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目,在以下哪种情况下,管理幅度可以加宽?()

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.组织环境很不稳定,时常出现新情况

C.工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调

D.下属的工作单位在地理位置上相当分散

【答案】:A

【解析】管理幅度指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目。当组织各项工作的过程普遍得到标准化时,意味着工作有了明确的规范和流程,管理者可以更高效地处理事务,对下属工作的监督和指导也会相对容易,从而可以加宽管理幅度。若组织环境很不稳定,时常出现新情况,管理者需要投入更多的精力去应对变化、做出决策,就难以同时管理更多的下属,管理幅度不宜加宽。工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调,这会增加管理的复杂程度和沟通成本,管理者需要花费大量时间和精力来协调各方关系,管理幅度应适当减小。下属的工作单位在地理位

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