客运企业清明应急预案范文
一、应急组织体系构建
为有效应对清明期间客运服务突发情况,企业建立“1+5”应急指挥体系,即1个应急指挥部统筹全局,下设综合协调组、运力调度组、安全督查组、服务保障组、信息联络组5个专项工作组,明确职责分工与响应流程。
(一)应急指挥部
由企业主要负责人任总指挥,分管安全、运营、服务的副总任副指挥,统筹决策重大应急事项,包括启动/终止应急响应、跨部门资源调配、对外信息发布等。指挥部实行24小时值班制,清明前7日至节后3日进入临战状态,每日8:00召开晨会,汇总前日运行数据,预判当日风险点,部署重点任务。
(二)专项工作组职责
1.综合协调组:由办
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