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会计师《公司战略与风险管理》(战略分析)历年真题试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

单选题：

1.下列各项中，属于企业内部环境分析工具的是（）。

A.PESTEL分析

B.波特五力模型

C.价值链分析

D.情景分析

2.在波特五力模型中，下列因素中能增强供应商议价能力的是（）。

A.供应商集中度低

B.购买者集中度高

C.供应商产品差异化程度低

D.转换成本低

3.运用PESTEL分析时，“消费者环保意识提升”属于（）因素。

A.政治（P）

B.经济（E）

C.社会（S）

D.技术（T）

4.SWOT分析中，利用企业内部优势抓住外部机会的战略属于（）。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

5.行业生命周期中，市场需求快速增长、竞争者数量增多的阶段是（）。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

6.价值链分析中，属于基本活动的是（）。

A.人力资源管理

B.技术开发

C.采购

D.企业基础设施

7.下列关于核心竞争力的说法中，正确的是（）。

A.核心竞争力必须是稀缺的

B.核心竞争力容易被竞争对手模仿

C.核心竞争力不能为企业带来价值

D.核心竞争力不需要组织支持

8.战略群组分析的主要目的是（）。

A.识别行业进入壁垒

B.分析行业内企业战略定位的相似性

C.评估企业内部资源

D.预测行业生命周期

9.国家竞争优势理论（钻石模型）中的四大要素不包括（）。

A.生产要素

B.需求条件

C.企业战略结构

D.供应商议价能力

10.情景分析主要用于（）。

A.识别外部环境因素

B.评估战略在不同未来情景下的鲁棒性

C.分析企业内部价值链

D.判断行业生命周期阶段

多选题：

1.下列关于波特五力模型的说法中，正确的有（）。

A.行业集中度越高，现有竞争者之间的竞争程度越低

B.供应商集中度越高，其议价能力越强

C.产品差异化程度越高，购买者议价能力越强

D.转换成本越高，替代品威胁越大

2.运用PESTEL分析时，下列因素中属于法律（L）因素的有（）。

A.环境保护法规

B.税收政策

C.劳动法规定

D.技术创新补贴

3.SWOT分析中，属于企业内部因素的有（）。

A.优势（S）

B.劣势（W）

C.机会（O）

D.威胁（T）

4.价值链分析中，支持活动包括（）。

A.采购

B.人力资源管理

C.售后服务

D.技术开发

5.下列关于行业生命周期分析的说法中，正确的有（）。

A.导入期行业增长率高，利润率高

B.成长期行业竞争加剧，企业数量增多

C.成熟期行业增长放缓，市场趋于饱和

D.衰退期行业利润率低，企业退出壁垒高

简答题：

1.甲公司是一家家电制造企业，近年来面临以下情况：国家出台“家电下乡”政策，提供补贴；消费者对智能家居需求增长；竞争对手通过技术创新推出节能产品；公司品牌知名度较低，研发投入不足。要求：运用PESTEL分析，指出甲公司面临的外部环境因素（至少4项）。

2.乙公司是一家互联网企业，产品包括在线教育平台和社交媒体。公司拥有大量用户数据和技术团队，但面临数据安全法规严格、竞争对手免费提供服务的威胁。要求：运用SWOT分析，列出乙公司的优势（S）、劣势（W）、机会（O）、威胁（T）。

案例分析题：

丙公司是一家新能源汽车制造商，近年来面临以下情况：国家推出“双碳”目标，支持新能源汽车发展；行业电池技术突破，续航里程提升；竞争对手通过垂直整合控制电池供应，成本降低；公司品牌认知度低，生产成本高于行业平均15%。要求：

（1）运用波特五力模型，分析丙公司所处行业的“现有竞争者竞争程度”；

（2）运用价值链分析，指出丙公司内部存在的劣势，并提出改进建议。

试卷答案

单选题：

1.答案：C

解析思路：价值链分析是内部环境分析工具，用于拆解企业内部活动；PESTEL分析和波特五力模型属于外部环境分析工具；情景分析是战略规划工具，不区分内外部环境。

2.答案：B

解析思路：供应商议价能力增强的因素包括购买者集中度高，因为买方数量少且依赖供应商，供应商对买方的依赖度低，议价能力增强；供应