服装销售优秀工作计划书.docx

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服装销售优秀工作计划书

一、任务分配

本月总目标25万,根据公司的要求分摊到每一击分离为:第一击10万;其次击8万;第三击7万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工根据天天任务向前赶月目标进度。

二、人员分配

将店铺天天的工作根据员工特点分配,合理利用人力资源。每人天天起码五名试穿顾客,起码成交两单,提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,乐观调节陈设,让顾客感到耳目一新。

作为高端品牌服务是不行或缺、重中之重的,在提高

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