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- 2026-03-16 发布于四川
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销售公司员工手册
第一章入职即知:我们是谁、为何存在
1.1公司基因
销售不是“卖东西”,而是“把客户的问题翻译成可量化的收益”。我们是一家以数据驱动的销售解决方案公司,专注B2B领域,帮助客户把隐性成本变成显性利润。
1.2商业模型
我们采用“咨询式销售+订阅制交付”双轮模型:前端销售团队挖掘痛点,后端客户成功团队持续交付价值,客户生命周期≥36个月,ARR(年度经常性收入)占比70%。
1.3文化三句话
①用数据说话,用结果买单;②先对客户有用,再对公司有利;③今天最高标准,是明天最低要求。
第二章职级与薪酬:把成长换算成现金
2.1职级图谱
职级
客户年创收指标
个人提成比例
团队提成比例
股权/期权
SDR
0—120万
0%
无
无
AE1
120—300万
6%
无
0.05%
AE2
300—600万
8%
无
0.1%
AM
600—1200万
5%
2%
0.2%
AD
1200—3000万
4%
3%
0.4%
VP
3000万以上
3%
4%
0.8%
2.2薪酬结构
固定工资占30%,绩效奖金占40%,提成占30%。绩效奖金与“过程指标”挂钩:有效拜访、Demo完成率、客户健康度。提成与“结果指标”挂钩:回款到账即触发,T+1发放。
2.3晋升条件
①连续两个季度超额≥110%;②内部讲师认证;③带教新人≥1人并转正;④价值观考
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