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危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度

1、目的

为准确辨识危险源，评价其风险，进行风险分级，实施有效控制，特制定程序。

2、适用范围

公司内部的各车间、部门的危险源的辨识和评价工作.

3、职责

公司主管安全生产的负责人应直接负责风险评价工作，组织制定风险两介程序或指

导书，明确风险评价的目的、范围，选择科学合理的评价方法和评价准则，成立评价组

织，进行风险评价，确定风险等级。公司风险评价组织如下：

组长：董事长

副组长:事业部总经理

成员:生产管理部安全管理人员、分厂安全科人员、各车间、部门第一负责人和涉及

工艺、设备、安全、环保、现场、电器、仪表等专业方面管理人员。

4、程序

4.1范围与评价方法

4.1.1危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根

源或状态。

4。1。2风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

4。1.3风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

4。1。4风险评价的依据、目的和有关规定

4.1.4。1风险