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工厂车间生产管理制度

工厂车间生产管理制度1

1、上班应提前15分钟到车间在班长的领导开好班前会做好当

班准备。

2、戴好劳动保护、防护及当班时间所需的用品用具。

3、进入岗位应和上班当班人员共同检查所属本工段设备“油位、

润滑、运行、性能、制动、”是否完好安全好可靠。

4、检查好本工段生产作业、工艺规程、操作流程、生产状况应

符合规程要求。工厂车间生产管理制度2

目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产

工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、

早退。

2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不

得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工

准时开早会.

4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情

况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5.组长开早会时讲话应宏亮有力，多乂激励为主，不得随意批评

和责骂员工。