EMBA战略管理：高阶领导力驱动下的企业战略构建与落地教案.docxVIP

EMBA战略管理：高阶领导力驱动下的企业战略构建与落地教案.docx

EMBA战略管理：高阶领导力驱动下的企业战略构建与落地教案

??一、课程教学目标与核心素养导向

??本课程面向高级管理人员工商管理硕士（EMBA）学员，旨在超越传统战略管理的工具与模型层面，从高阶领导力的心智模式、价值创造与组织动能视角，重构企业战略发展的认知框架与实践路径。课程目标具体分为三个维度：

??（一）认知与思维维度

??1.深刻理解高阶领导力（如第五级领导力、变革型领导力、复杂适应性领导力）与战略发展之间的共生关系，明确领导者的内在信念、认知复杂性与战略选择质量之间的内在逻辑。

??2.掌握在VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）及BANI（脆弱性、焦虑感、非线性、不可理解性）时代背景下，基于系统思考、悖论整合和意义建构的战略思维范式。

??3.能够批判性审视经典战略理论（如波特五力模型、核心竞争力理论）的当代适用性与局限，并整合新兴视角（如生态系统战略、数字平台战略、可持续发展战略）。

??（二）能力与技能维度

??1.发展“战略即实践”的能力：能够主导并推动从战略洞察、共识构建、路径规划到执行校准、动态调整的全过程，娴熟运用战略对话、情景规划、战略地图等催化工具。

??2.提升组织设计与战略协同能力：理解如何塑造组织结构、文化、流程和激励机制，使其成为战略落地的赋能系统而非阻碍。