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矿山疫情防控应急预案

一、总则

矿山作为人员密集、作业空间相对封闭、跨区域流动频繁的特殊生产单元，疫情防控面临“点多、线长、面广”的复杂挑战——井下巷道通风受限易加速病毒传播，班组协作需近距离接触，通勤车、更衣室等公共区域人员聚集，任何疏漏都可能引发聚集性疫情。为最大程度保障员工生命健康安全，确保特殊时期矿山生产秩序平稳可控，结合《新型冠状病毒感染防控方案》及矿山实际作业场景，特编制本预案。

1.1编制目的

以“防输入、防扩散、早发现、快处置”为核心目标，通过建立标准化、可操作的疫情防控应急体系，实现从日常预防到突发处置的全流程覆盖，降低疫情对人员健康的威胁，减少因疫情导致的停工损失，守护矿山“安全线”与“生产链”。

1.2适用范围

本预案适用于矿山全体在岗员工（含井下作业、地面辅助、后勤保障等岗位）、外来人员（含供应商、检修方、访客等）及通勤人员；覆盖矿区内所有生产区域（井下巷道、选矿车间）、生活区域（宿舍、食堂）、公共区域（通勤车、更衣室、浴室）的疫情防控管理。

1.3工作原则

坚持“预防为主、快速响应、科学精准、人文关怀”：预防是基础，通过日常监测和环境管理降低感染风险；快速响应是关键，确保疫情发现后4小时内启动应急机制；科学精准是手段，避免“一刀切”管控；人文关怀是底线，保障员工身心健康与基本生活需求。

二、应急组织体系

疫情防控需“全员参与、分级负责”，建立“指挥部-工作组-班组”三级响应架构，明确各层级职责，确保指令传递“零延迟”、问题处置“不过夜”。

2.1应急指挥部

由矿长任总指挥，安全副矿长、生产副矿长、后勤主任任副总指挥，成员包括安全科、生产科、后勤科、卫生室负责人。指挥部是疫情防控“大脑中枢”，负责统筹决策——根据疫情风险等级启动或终止应急响应，协调资源调配，审批封控、停工等重大措施，每日召开1次碰头会研判形势。

2.2专项工作组

在指挥部领导下，设6个专项工作组，职责分工如下：

综合协调组（安全科牵头）：负责上传下达，记录会议纪要，整理疫情日报，对接属地疾控部门；

健康监测组（卫生室+各车间安全员）：执行员工每日体温检测、抗原/核酸筛查，建立健康档案，追踪异常人员轨迹；

环境消杀组（后勤科+外包清洁队）：制定消杀方案，明确井下巷道、更衣室、食堂等高风险区域的消杀频次（如井下回风巷每4小时1次，食堂每餐前后各1次）；

物资保障组（供应科）：储备口罩、消毒液、防护服、抗原试剂等物资（按全员30天用量储备），确保隔离点床品、食品、药品充足；

宣传教育组（党群办）：通过班前会、宣传栏、企业微信推送防疫知识，解答员工疑惑，避免恐慌情绪；

应急处置组（保卫科+青安岗）：负责临时隔离点管控、密接人员转移、封控区域警戒，配合疾控部门开展流调。

2.3班组网格员

每个班组设1名疫情网格员（由班组长或老员工担任），承担“信息员+服务员”角色：每日早班会提醒员工戴口罩、测体温，发现组员咳嗽、发热等症状立即上报；协助为隔离员工送饭菜、取日用品，及时反馈员工需求。

三、预防与监测：织密“前期防线”

“把问题解决在萌芽里”是降低应急成本的关键。矿山疫情防控需从人员管理、环境治理、健康宣教三方面入手，构建“人-物-环境”同防体系。

3.1人员动态管理

人员流动是最大的输入风险源，需分类管控：

在岗员工：实行“一人一档”，记录疫苗接种情况（重点核查加强针）、近期旅居史；要求员工非必要不离矿，确需离矿需向车间主任报备，返矿前持48小时内核酸阴性证明，落地即做抗原检测；

外来人员：严格执行“三查一问”（查健康码、行程卡、核酸证明，问7日内旅居史），中高风险地区人员原则上谢绝入矿；确需入矿的检修、送货人员，需在指定区域作业，全程佩戴N95口罩，由对接员工“一对一”陪同；

通勤人员：通勤车实行“定车、定座、定人”，上车前测体温，车内每班次结束后开窗通风30分钟，座椅表面用含氯消毒液擦拭；鼓励员工自驾或拼车，拼车需报备同乘人员信息。

3.2环境清洁消杀

矿山作业环境复杂，需针对不同区域特点制定消杀策略：

井下区域：重点关注通风系统，确保主巷道风速不低于0.5m/s（《金属非金属矿山安全规程》要求），每班作业前开启风机通风30分钟；爆破、铲装等产尘工序后，先洒水降尘再消杀，避免气溶胶传播；

地面生产区：选矿车间、机修房等区域，每日早晚各消杀1次，设备表面、操作按钮用75%酒精擦拭；

生活区：宿舍实行“宿舍长负责制”，每日通风3次（每次30分钟），公共卫生间、浴室地面用含氯消毒液（浓度500mg/L）拖洗，门把手、水龙头等高频接触点每2小时消杀1次；

公共设施：食堂餐桌用“一客一消”，餐盘采用高温蒸汽消毒；更衣室更衣柜每周紫外线灯照射1小时；通勤车座椅、扶手每班次结束后消杀，空调滤网每3天清洗1次。

3.3健康监测与宣教

“员工是