- 2
- 0
- 约3.11千字
- 约 10页
- 2026-03-16 发布于福建
- 举报
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年高级管理咨询顾问如何进行实地调研的技巧及参考题目集
一、开放式问题设计(共5题,每题2分)
要求:针对特定行业或地域情境,设计能够引发深度思考和有效信息收集的开放式问题。
1.题1(2分):
情境:某家电企业计划拓展东南亚市场,调研当地消费者行为。
问题:请设计一个开放式问题,以了解消费者在购买家电时最关注的非价格因素。
2.题2(2分):
情境:某咨询团队为某快消品牌优化下沉市场渠道策略,调研经销商运营痛点。
问题:请设计一个问题,以挖掘经销商在库存管理方面遇到的最大挑战。
3.题3(2分):
情境:某新能源企业调研欧洲某国政府补贴政策对电池回收的影响。
问题:请设计一个问题,以了解当地居民对电池回收参与的意愿及障碍。
4.题4(2分):
情境:某金融机构调研非洲某地区小微企业融资需求。
问题:请设计一个问题,以了解小微企业主在选择融资渠道时最看重哪些非财务因素。
5.题5(2分):
情境:某餐饮连锁调研日本某城市消费者对“外卖+堂食”模式的接受度。
问题:请设计一个问题,以探究消费者在享受餐饮服务时,对便利性与体验感的权衡。
二、半结构化访谈提纲设计(共3题,每题5分)
要求:针对特定行业或地域,设计涵盖背景、现状、问题及建议的半结构化访谈提纲。
1.题6(5分):
情境:某咨询团队为某汽车制造商优化供应链管
原创力文档

文档评论(0)