2025年工程经理试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.某新能源电站项目中,业主要求将原计划18个月的工期压缩至12个月,项目经理应优先采用以下哪种进度压缩方法?
A.快速跟进(并行施工)
B.赶工(增加资源)
C.范围缩减
D.降低质量标准
2.采用敏捷方法管理软件研发项目时,以下哪项活动不属于每日站会(DailyScrum)的核心内容?
A.同步昨日完成的工作
B.明确今日计划完成的任务
C.讨论技术实现细节
D.识别阻碍项目进展的问题
3.在大型EPC(设计-采购-施工)项目中,当设计图纸交付延迟导致施工单位窝工时
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