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工程项目管理实施手册一施工项目质量管理-范本案例

13.1一般规定

13.1.1项目经理是施工项目质量控制的第一责任人，应责建

立健全项目质量管理体系并按建设公司有关规定有效运行。施

工项目质量责任实行终身责制。

13.1.2施工项目质量控制阶段图

一质量控制组织机构，

-质量管理体系、施工管理人员资质管理』

-原材料、半成品及建筑构配质量控制~

-施工机械质量控制~

施工组织设计、施工方案、金属结构制作工艺审核.，

L施工准备质量控制工程技术讦境控制，

事现场管理环境控制~

前新技术、新工艺、新材料、新设备应用审核，

施

控测量标桩检查、复核“

制，图纸自审、会审及技术交底.

工办旌开工手续，

mt1

项|-工序控制「［项目质量

施工过程质量控制——工序之间的交接检查，

事

中L隐蔽工程质量控制，

目

中间产品质量控制~

控

分部、分项工程质量评定或聆收，

制，

质设计变更与图纸修改的审定，

单体、无负荷、负荷联动试车〃

量事竣工质量检交工资料控制.，

后竣工验收“

控

控单位工程质量评定（冶炼项目）或备案（民用、市政项目”

制，工程质量文审核与归档，

制，

­顼目质费管避

13.1.3施工项目质量控制对策：以人的丁作质量确保了序质

量，以工序质量确保工程质量；从订货、采购、检查、验收、

取样、试验等方面全面控制投入品的质量；全面控制施工过

程，重点控制工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数

据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；贯彻

“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制；严防系统性因

素如（使用不合格材料、违反操作规程、建达不到设计强度等

级、施工机械设各突发性故障等）的质量变异。

13.1.4施工项目质量控制的依据包括工程承包合同、设计文

件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法

律、法规性文件（《建筑法》、《建设工程质量管理条例》）、

建设公司质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术

法规性依据。

13.1.5施工项目质量控制因素包括人、机械、材料、方法、环

境，控制阶段包括事前控制、事中控制和事后控制。

13.1.6坚持“以贯标为主线，以项目为重点，以创优为目

标”、“政府监督、社会监理、企业内控”的指导