工程项目精细化管理.pdfVIP

1.什么是项目精细化？

答：工程项目精细化管理是一种系统管理体系，包括一系列管理制度和措施,

除了《工程项目精细化管理措施》这大纲性文献外，还包括工程项目作业

指导书、项目定员定编定额管理措施、职业项目经理人队伍建设管理措施、

工程项目绩效考核指导意见、协议文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业

层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等

10多项配套规章制度和管理措施，共同构成了工程项目精细化管理体系。

工程项目精细化管理体系关键内容重要包括六方面:(1)

一种目：就是提高企业发展质量和经济效益;(2)

两大转：就是由过去粗放式管理向精细化管理转，由前台管理向后台管控转

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三支队伍：就是工程项目精细化管理管理团体、执行团体、作业团体等三支队伍;(4)

四大支撑：就是组织支撑、原则支撑、系统支撑和流程支撑;