2025海南儋州市人民医院(儋州市人民医院医疗集团总院)招聘员额制专业技术人员(第八号)备考题库及参.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.6万字
  • 约 41页
  • 2026-03-16 发布于中国
  • 举报

2025海南儋州市人民医院(儋州市人民医院医疗集团总院)招聘员额制专业技术人员(第八号)备考题库及参.docx

2025海南儋州市人民医院(儋州市人民医院医疗集团总院)招聘员额制专业技术人员(第八号)备考题库

第一部分单选题(50题)

1、末位淘汰法则是指单位为满足竞争需要,借助科学评价手段对员工进行合理排序,在一定范围内实行奖优罚劣,对排名靠后的员工按一定比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退,目的是激发在岗者工作潜力,为单位获取竞争力。下列各项中属于末位淘汰法则具体运用的是()。

A.某单位定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪

B.某单位在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰

C.某单位对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减单位的开支

D.某单位员工甲因为工作中出现失误给单位带来重大损失而被辞退

【答案】:A

【解析】本题可根据末位淘汰法则的定义来逐一分析各个选项是否属于其具体运用。末位淘汰法则是单位为满足竞争需要,通过科学评价手段对员工排序,在一定范围内奖优罚劣,对排名靠后的员工按一定比例调岗、降职、降薪或下岗、辞退,目的是激发在岗者工作潜力、获得单位竞争力。首先分析第一个选项,单位定期组织员工绩效考评,这是一种科学的评价手段,对两次以上考评不合格的员工给予降薪,是对排名靠后的员工(考评不合格可视为排名靠后)进行降薪处理,符合末位淘汰法则的定义,属于末位淘汰法则的具体运用。接着看第二个选项,该选项针对的是招聘新员工时的应聘者,而末位淘汰法则是针对单位的在岗员工,对象不符,不属于末位淘汰法则的具体运用。再看第三个选项,虽然对排名后30位的员工进行了降薪,但目的是缩减单位开支,而不是激发在岗者的工作潜力、为单位获得竞争力,不符合末位淘汰法则的目的,不属于末位淘汰法则的具体运用。最后看第四个选项,员工是因为工作中出现失误给单位带来重大损失而被辞退,并非因为在科学评价后的排名靠后而被处理,不符合末位淘汰法则的定义,不属于末位淘汰法则的具体运用。综上,属于末位淘汰法则具体运用的是对两次以上考评不合格的员工给予降薪。

2、如果某地所有公园都有喷泉,某地有喷泉的地方都有儿童游乐场,那么可以推断出什么?

A.所有公园都有儿童游乐场

B.有喷泉的地方不一定有公园

C.没有喷泉的地方一定没有公园

D.没有公园的地方一定没有喷泉

【答案】:A

【解析】根据三段论推理,如果某地所有公园都有喷泉,某地有喷泉的地方都有儿童游乐场,那么可以推断出所有公园都有儿童游乐场。

3、日常生活中,需要对身边的一些常见的科学量进行估测,以下估测数据符合实际的是:

A.科学书中一页纸张的厚度约为0.01m

B.一粒西瓜子平放在桌面上时,对桌面的压强约为20Pa

C.一个成年人从一楼走上二楼克服重力做的功约为150J

D.教室里的日光灯正常发光时的电流约为10mA

【答案】:B

【解析】科学书一页纸厚度远小于0.01m;成年人从一楼到二楼做功远大于150J;教室日光灯正常发光电流大于10mA。一粒西瓜子平放在桌面压强约20Pa符合实际。

4、研究人员长期以来都设想干细胞能够用来修复或替换受损组织,该研究领域被冠名为再生医学。“多能的”胚胎干细胞被再生医学家们寄予厚望,所谓“多能”就意味着这些干细胞可以分化出多种其他类型的细胞。现在的技术已经可以在非胚胎细胞中诱导细胞的多能性,这样就可以绕过直接使用胚胎细胞时所引发的伦理争议。作者接下来最不可能讲述的是()

A.细胞多能性研究的意义

B.再生医学的得名由来

C.细胞多能性研究的新成果

D.再生医学领域的伦理争议

【答案】:B

【解析】文段开篇引出再生医学及细胞多能性相关内容,已提到再生医学得名,不会再讲。而细胞多能性意义、新成果及再生医学伦理争议都可能接着讲,所以最不可能讲述的是再生医学的得名由来。

5、管理的核心问题是()。

A.处理好人际关系

B.明确目标

C.正确决策

D.完善组织结构

【答案】:A

【解析】管理是指在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以达成既定组织目标的过程。人是管理中的核心要素,处理好人际关系是整个管理活动的核心。在管理过程中,无论是计划的制定、组织的设计、领导方式的选择,还是控制手段的运用,都离不开人与人之间的沟通与协作。良好的人际关系可以使组织成员之间形成强大的凝聚力和向心力,提高工作效率和工作质量,从而实现组织的目标。明确目标是管理的起点,为组织的发展提供了方向,但它本身并不能直接解决管理中的各种问题。正确决策是管理的重要职能之一,它关系到组织的兴衰成败,但决策的制定和执行都离不开人的参与和配合。完善组织结构是为了实现组织的目标,合理配置资源,提高组织的运行效率,但它也需要通过人来实现。综上所述,管理的核心问题是处理好人际关系。

6、有形磨损和无形磨损是描述机器设备价

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档