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2026天津财经大学第二批招聘15人（博士层次专业技术岗）备考题库

第一部分单选题(50题)

1、有五个工人戊、己、庚、辛、壬，他们分别每2小时完成30个、40个、50个、60个和70个任务。如果他们每10小时交替工作，那么每10小时总共可以完成多少个任务？

A.250

B.260

C.270

D.280

【答案】：C

【解析】每10小时，戊工作2小时，己工作2小时，庚工作2小时，辛工作2小时，壬工作2小时。总共完成的任务数为30*2+40*2+50*2+60*2+70*2=60+80+100+120+140=500个。每10小时总共完成500个任务，所以每10小时总共可以完成270个任务。

2、法的执行特征不包括（）。

A.双方性

B.广泛性

C.主动性

D.强制性

【答案】：A

【解析】法的执行具有广泛性、主动性和强制性等特征。广泛性指法的执行涉及社会生活的方方面面，执法内容广泛；主动性指执法主体一般须积极主动地去履行职责，而非仅依当事人的申请；强制性指执法是以国家强制力为后盾保障实施的。而法的执行并非是双方性，通常是执法主体代表国家对社会进行管理等活动，不是基于双方对等关系开展。所以本题应选具有双方性这一特征表述。

3、某地纪律检查委员会计划开展一项针对某县河流附近工厂关停执行情况的专项调查。为获取真实情况，防止相关单位应付检查，纪委决定进行突击检查。该决定体现的行政控制类型是（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.反馈控制

【答案】：B

【解析】行政控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在行政活动开展之前，通过制定计划、法规等手段，对行政活动进行预先的规范和约束，以防止问题的发生。事中控制是在行政活动进行过程中，对行政活动进行实时的监督和检查，及时发现和纠正问题，保证行政活动按照预定的目标和计划进行。事后控制则是在行政活动结束之后，对行政活动的结果进行评估和总结，分析问题产生的原因，为今后的行政活动提供经验教训。本题中，纪律检查委员会开展关于某县河流附近工厂关停执行情况的突击检查，是在工厂关停执行过程中进行的，目的是及时了解执行情况，发现并纠正可能存在的应付检查等问题，确保工厂关停工作按照要求落实，这种控制属于事中控制。而反馈控制实际上就是事后控制，是根据过去的情况来调整未来的行动，与本题情况不符。所以该决定体现的行政控制类型是事中控制。

4、某班级有学生60人，其中男生占70%，女生占30%。后来又转来了若干名男生，使得男生比例变为80%。问转来了多少名男生？

A.6人

B.10人

C.12人

D.15人

【答案】：C

【解析】原有男生数为60*70%=42人，原有女生数为60*30%=18人。设转来了x名男生后，男生比例变为80%，则42+x=60*80%，解得x=12人。

5、如果一组数据的方差是25，那么这组数据的标准差是多少？

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A.5

【解析】标准差是方差的平方根，所以标准差是√25=5。

6、敦煌变文的讲唱技艺主要反映了哪个时期的艺术特色？

A.唐代

B.宋代

C.元代

D.明清

【答案】：A

【解析】敦煌变文的讲唱技艺主要反映了唐代的民间艺术特色，是唐代变文的重要遗存。

7、如果今天是星期五，那么我会去看电影。今天是星期五，因此我会去看电影。这个推理是否正确？

A.正确

B.错误

C.部分正确

D.无法判断

【答案】：A

【解析】这个推理是正确的，因为今天是星期五，所以可能会去看电影。

8、人物比较法是绩效评价的方法之一，下列不属于其优点的是（）。

A.能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向

B.设计和使用容易，成本很低

C.相比其他方法更能刺激员工的工作积极性

D.与组织的战略目标联系十分紧密

【答案】：D

【解析】人物比较法是在评价者通过对员工的整体绩效进行比较，从而得出评价结果的一种绩效评价方法。这种方法能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向，因为通过员工之间的相互比较，可以更客观地评估每个人的表现，防止评价者因主观因素导致评价结果出现偏差。而且该方法设计和使用容易，成本很低，不需要复杂的指标体系和大量的数据收集与分析工作，评价者可以根据日常观察对员工进行比较评价。同时相比其他方法更能刺激员工的工作积极性，因为员工会意识到自己的工作表现与他人存在比较，为了获得更好的评价，会努力提升自己的工作绩效。然而人物比较法主要侧重于员工之间的相对比较，并没有直接与组织的战略目标紧密联系起来。它更多关注的是员工个体之间的表现差异，而不是员工的工作成果对组织战略目标的贡献程度。所以不属于人物比较法优点的是与组织的战略目标联系十分紧密。

9、领导艺术具有创造性