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建设工程项目管理规范GB/T60326最新版

前言

为规范建设工程项目管理行为，统一项目管理标准，提升建设工程项目管理科学化、规范化、精细化水平，保障工程项目顺利实施，实现质量、安全、进度、成本、环保等管理目标协同达标，依据国家现行工程建设相关法律法规、政策文件及行业标准，结合当前建设工程行业发展趋势、管理实践经验与技术创新成果，制定本规范。本规范作为建设工程项目管理的基础性、指导性标准，适用于各类房屋建筑工程、市政基础设施工程、工业建设工程等新建、扩建、改建项目的全生命周期管理，涵盖项目启动、策划、实施、控制、收尾等各个阶段，明确了各方主体管理职责、管理流程、核心要求与实施标准，兼顾通用性与实操性，旨在推动建设工程项目管理提质增效，防范项目管理风险，保障工程项目投资效益与社会效益。

本规范在编制过程中，充分吸纳国内外先进的项目管理理念与方法，总结重大工程项目管理实践经验，衔接现行工程建设强制性标准与行业管理规定，针对当前项目管理中的痛点、难点问题，细化了全过程管控要求，完善了责任体系、流程规范与考核评价机制。规范内容既注重管理流程的系统性、完整性，又突出关键环节的管控重点，强调动态管理、闭环管控与持续改进，同时兼顾不同规模、不同类型工程项目的管理需求，具有较强的指导性与可操作性。参与规范编制的单位涵盖建设、勘察、设计、施工、监理、造价咨询、项目管理服务等多方主体，广泛征求行业专