摘要
随着供给侧改革的实施与“双碳目标”的提出,给煤化工企业带来前所未有的经营
压力。为了提高企业竞争力,加强成本管理是当下煤化工企业发展的必然所趋。贯彻成
本精细化管理理念,基于价值链的战略成本管理拓宽了企业成本费用管理工作的范畴,
综合考虑企业的发展战略方向,并对利润和成本费用所产生的的各个环节进行分析,以
更全面的视角来审视企业的成本管理,把成本管理提升至战略管理的层面,不仅促进企
业的降本增效,而且还在很大程度上提升企业的管理水平,推动企业的可持续发展。
本文基于价值链理论和战略成
摘要
随着供给侧改革的实施与“双碳目标”的提出,给煤化工企业带来前所未有的经营
压力。为了提高企业竞争力,加强成本管理是当下煤化工企业发展的必然所趋。贯彻成
本精细化管理理念,基于价值链的战略成本管理拓宽了企业成本费用管理工作的范畴,
综合考虑企业的发展战略方向,并对利润和成本费用所产生的的各个环节进行分析,以
更全面的视角来审视企业的成本管理,把成本管理提升至战略管理的层面,不仅促进企
业的降本增效,而且还在很大程度上提升企业的管理水平,推动企业的可持续发展。
本文基于价值链理论和战略成
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