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消防大比武活动方案

第一章活动定位与总体目标

1.1定位

本次消防大比武定位为“实战化、全员化、标准化”的年度综合演练，既是检验公司《消防安全管理制度》2.0版落地效果的“期末考”，也是选拔“金牌志愿消防队”参加市应急管理局“火焰杯”区域复赛的唯一通道。

1.2总体目标

①72小时内完成100%在岗员工灭火器“灭真火”实操；

②比武当天实现“零中断”直播，线上观看破3万；

③通过比武修订完善8类现场处置预案，形成可复制模板；

④建立“消防技能个人档案”，与年度绩效、晋升通道刚性挂钩。

第二章组织架构与职责清单

2.1领导小组

组长：公司总经理（A角）、常务副总经理（B角）

副组长：EHS总监、人力资源总监、生产总监

成员：各部门一级负责人、安环部全体、行政后勤、IT、财务、法务

2.2六大功能组

1)策划组：规则制定、赛程设计、题库开发、物料清单；

2)裁判组：9名外部注册消防工程师＋6名内部二级技师，独立打分；

3)赛务组：场地布置、器材调拨、签到检录、成绩统计；

4)安保组：现场警戒、医疗救护、应急疏散、舆情监控；

5)直播组：多机位导播、无人机航拍、网络链路备份；

6)后勤组：餐饮、交通、防暑降温、防疫物资、奖金发放。

2.3责任边界