2026北京建筑大学第一批招聘42人备考试题及参考答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-03-16 发布于河南
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2026北京建筑大学第一批招聘42人备考试题及参考答案详解一套.docx

2026北京建筑大学第一批招聘42人备考试题

第一部分单选题(50题)

1、下列公文行文方向具有多向性的是()。

A.意见

B.命令

C.决定

D.请示

【答案】:A

【解析】意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,其行文方向具有多向性,可以上行、下行和平行。命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员,属于下行文。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,主要是下行文。请示适用于向上级机关请求指示、批准,是上行文。所以具有多向性行文方向的是意见。

2、龟兔赛跑,全程5.2千米,兔子每小时跑20千米,乌龟每小时跑3千米,乌龟不停的跑;兔子边跑边玩,它先跑了1分钟后玩了15分钟,又跑了2分钟后玩15分钟,再跑3分钟后玩15分钟,以此类推。那么先到达终点比后到达终点的快多少分钟?()

A.10

B.20

C.15

D.13.4

【答案】:D

【解析】乌龟到达终点需要的时间计算为:5.2÷3×60=104分钟。兔子总共跑步的时间是5.2÷20×60=15.6分钟。因为15.6=1+2+3+4+5+0.6,所以兔子一共休息了5次。那么兔子到达终点需要的时间为15×5+15.6=90.6分钟。由此可知兔子先到达终点,兔子比后到达终点的乌龟快104-90.6=13.4分钟。

3、某厂驻北京办事处为不具有法人资格的该厂分支机构,该办事处在一次业务交往中以自己名义对外签订了保证合同。根据法律规定,对该保证合同的认定和处理,下列说法正确的是()。

A.一般应认定为无效

B.一般应认定为有效

C.一般应认定为有效,但因此而产生的财产责任,应当由分支机构自行承担

D.一般应认定为无效,但因此而产生的财产责任,应当由企业法人自行承担

【答案】:A

【解析】依据法律规定,企业法人的分支机构若不具备法人资格,其民事责任通常由企业法人承担。该驻北京办事处作为不具有法人资格的该厂分支机构,以自己名义对外签订保证合同,此合同一般应认定为无效。因为分支机构不具有独立的法人地位,其自身没有独立的财产和完全的民事行为能力来独立承担保证责任。同时,虽然保证合同无效,但因该合同产生的财产责任,不能由不具有独立承担责任能力的分支机构承担,而应当由企业法人自行承担。

4、下列属于唐朝边塞诗派的诗句是()。

A.秦时明月汉时关,万里长征人未还

B.独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲

C.八百里分麾下炙,五十弦翻塞外声

D.泪眼问花花不语,乱红飞过秋千去

【答案】:A

【解析】本题可根据各诗句的特点及所属流派来判断哪个属于唐朝边塞诗派。边塞诗派是唐朝诗歌流派,其作品多描写边塞风光、战争生活等,风格雄浑豪放。第一句诗描绘出一幅冷月照边关的苍凉景象,体现了战争的漫长和征人未归的感慨,具有鲜明的边塞特征,属于唐朝边塞诗派。第二句诗主要表达了诗人在异乡对亲人的思念之情,是一首思乡怀亲的诗作,并非边塞诗。第三句诗是宋代词人辛弃疾所作,描绘了军队在广阔战场上的生活场景,并非唐朝边塞诗派的作品。第四句诗描写了闺中女子的伤春之情,情感细腻委婉,与边塞诗派的风格迥异。综上,答案是“秦时明月汉时关,万里长征人未还”。

5、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】:C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看,牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述,牛团长的作风最接近于任务型管理,也就是9.1型管理风格。

6、第一次工业革命是指1

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