战略管理与环境分析课程概要.pdfVIP

任务要点

➢战略管理概述

➢环境分析

➢外部环境分析

➢SWOTPEST分析波特五力

➢环境分析

➢资源、文化、组织

战略基本概念

➢战略管理的定义

战略管理是决定公司长期业绩的一系列决策活动

➢战略规划步骤

1、环境分析（SWOT）

2、战略形成

3、战略完成

4、战略控制

战略基本概念

➢战略规划的好处：

1、了一个分析和机遇的系统方法，同时解释了为什么一些组织的战略比其他组织

的更具竞争力和具有更高的收益

2、了一个制定营运预算的框架

3、位管理人员了思考组织战略和执行组织战略的学习机会

4、使得管理人员决策和行动更符合整体性战略

5、了财务和非财务的基础（平衡积分卡）

6、了一个将战略、分项目标、营业计划等传达给各个管理层的沟通机会

7、为处理新形势指导

➢战略规划的局限性

✓大量精力、时间和财力；并不是精确的科学；约定俗成的做法、思想战略规划

战略群体

战略方式类似，资源类似，形成了战略群体A与B短期内没有竞争，一旦识别

出战略群体，短期内只要考虑群体内的企业，长