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司机绩效考核方案

司机绩效考核方案1

为提高驾驶员工作主动性、主动性，表达多劳多得，按劳安排的原则。同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际状况，特拟定此绩效考核方案：

一、工资构成

1、大客驾驶员

【月度基本工资＋月度加班接送员工来回次数补贴＋开小车公里数补贴＋100元〔平安嘉奖〕】×考核项目细则得分百分比

2、小车驾驶员

【月度基本工资＋车辆行驶公里数补贴＋100元〔平安嘉奖〕】×考核项目细则得分百分比

二、相关规定

1、大客驾驶员加班根据接送员工发车来回次数，每加班发车来回一次补贴12元，正常工作接送员工不计补贴；

2、公里数计算按0。2元/公里，大客驾驶员机动调整开小车，计公里数也根据此标准。

3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算，假如油耗标准消失异样状况，将根据问题严峻状况赐予惩罚；

4、平安嘉奖，即当月度平安事故为零，假如消失一次或以上的平安事故，该项嘉奖取消。

三、驾驶员绩效考核细则〔总分100分〕〔见附表〕

司机绩效考核方案2

一、考核实施目的：

1、提升物流部管理水平，关心员工改良工作方式，提高工作绩效。