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企业资产管理(EAM)标准流程手册

第一章手册应用场景与范围

本手册适用于企业内部各类固定资产（包括生产设备、办公设备、运输工具、IT硬件及软件系统等）从需求提出到最终处置的全生命周期管理流程。覆盖资产管理部门、使用部门、采购部、财务部、技术部（如设备部、IT部）及相关管理层级，旨在规范资产从“入口”到“出口”的全流程操作，保证资产安全完整、使用高效，降低运营成本，支撑企业战略发展。

第二章资产全生命周期管理操作流程

2.1资产需求与申请

步骤1：需求提出

操作内容：资产使用部门根据业务发展、设备更新或新增需求，填写《资产需求申请表》，详细说明资产名称、规格型号、数量、预估单价、用途、使用人及期望到货时间。

责任人：使用部门需求经办人

输出文档：《资产需求申请表》

步骤2：部门初审

操作内容：使用部门负责人对需求的必要性、合理性进行审核（如是否为重复配置、是否符合部门年度计划），确认无误后提交至资产管理部门。

责任人：使用部门负责人

输出文档：初审通过的《资产需求申请表》

步骤3：需求汇总与评估

操作内容：资产管理部门汇总各部门需求，结合现有资产状况、预算额度及企业发展规划，进行需求优先级排序，形成《资产需求汇总表》，提交至财务部及管理层审批。

责任人：资产管理部门专员

输出文档：《资产需求汇总表》

2.2采购审批与执行

步骤1：采购计划编制

操作内容：资产管理部门根据审批