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公司外协外委项目管理总则

第一章总则

第一条目的与意义

为规范公司外协外委项目全流程管理，明确各相关方职责，防范项目实施过程中的质量、进度、成本、安全及法律风险，优化资源配置，提升项目实施效率与效益，保障公司生产经营活动有序开展，维护公司合法权益，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，结合公司实际情况，制定本总则。本总则作为公司所有外协外委项目管理的纲领性文件，所有相关项目的开展、管控均需严格遵循本总则规定，确保外协外委工作规范化、标准化、科学化，实现公司与合作方的共赢发展。

第二条适用范围

本总则适用于公司所有外协外委项目，涵盖但不限于工程建设、设备维修与改造、技术服务、劳务外包、加工制造、检测试验、咨询服务等各类委托外部单位（以下简称“合作方”）开展的项目。无论项目规模大小、金额高低，只要涉及公司将自身职责范围内的工作委托给外部主体完成，均需纳入本总则管理范畴。各部门、各子公司（若有）开展外协外委项目，需严格执行本总则，结合具体项目特点制定专项管理细则，但专项细则不得与本总则核心条款冲突。

第三条定义与术语

1.外协项目：指公司为满足生产经营、技术研发等需求，委托外部单位提供专业技术、产品加工、服务支持等，且公司需参与项目协同、过程管控的合作项目。

2.外委项目：指公司将自身不具备实施条件或不适宜内部开展的全部或部分工作，全权委托外部单位独立完成，公司主要负责