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2026年酱油酿造工供应链管理培训卷及答案.docx

2026年酱油酿造工供应链管理培训卷及答案

2026年酱油酿造工供应链管理培训卷

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.酱油酿造核心原料大豆的关键质量指标中,以下哪项对发酵过程中蛋白酶活性影响最大?

A.蛋白质含量(≥38%)

B.水分含量(≤13%)

C.杂质率(≤1%)

D.脂肪含量(≤20%)

2.供应链风险中,因主产区洪涝导致大豆减产属于:

A.市场风险

B.供应风险

C.操作风险

D.财务风险

3.酱油成品仓储管理的核心目标是:

A.降低库存周转率

B.确保温湿度(20-25℃,湿度60-70%)稳定

C.减少装卸次数

D.优先存储临期产品

4.以下哪项属于供应链协同的数字化工具?

A.手工台账

B.ERP系统中的需求预测模块

C.纸质订单

D.电话沟通计划

5.供应商分级管理中,战略级供应商的关键评估维度是:

A.单次交货准时率

B.年度合作金额

C.技术研发协同能力

D.临时紧急订单响应速度

6.酱油生产计划制定时,需重点参考的外部数据是:

A.车间设备维修记录

B.历史3年同期销售数据+气候预测

C.员工考勤表

D.原料库存盘点表

7.物流环节中,酱油成品运输的最优温控要求是:

A.0-5℃冷藏

B.常温(15-30℃)避免暴晒

C.30℃以上加速陈化

D.无需控温

8.原料验收时,若大豆黄曲霉毒素B1检测值为12μg/kg(国标≤10μg/kg),应采取的措施是:

A.降级使用

B.全部退回供应商

C.混合其他批次稀释

D.继续投料并监控发酵结果

9.库存周转率计算公式为:

A.(期初库存+期末库存)/2

B.销售成本/平均库存余额

C.期末库存/月均销量

D.(采购量-库存量)/销售量

10.绿色供应链管理中,酱油企业的优先行动是:

A.更换包装为塑料瓶

B.与使用有机认证大豆的供应商合作

C.增加广告投入

D.减少生产班次降低能耗

二、判断题(每题1分,共10分,正确打√,错误打×)

1.酱油酿造用小麦的淀粉含量越高,发酵时产生的还原糖越多,鲜味更足。()

2.供应链中断时,应优先启用备用供应商而非调整生产计划。()

3.原料仓储中,大豆与麸皮需分区存放,避免交叉污染。()

4.数字化系统中,原料入库时需录入批次号、产地、检测报告编号等信息。()

5.为降低成本,可长期选择报价最低的原料供应商。()

6.酱油成品发货时,应遵循“先进后出”原则以保证新鲜度。()

7.供应商绩效评估只需关注交货准时率,无需考虑质量稳定性。()

8.需求预测时,需结合节气(如春节、中秋)对酱油消费的影响。()

9.物流环节中,破损率超过5%的运输商应立即终止合作。()

10.碳足迹计算需涵盖原料种植、生产、运输、包装全流程。()

三、简答题(每题8分,共40分)

1.简述酱油原料(大豆、小麦)采购的质量验收流程。

2.列举3种供应链风险,并说明对应的应对措施。

3.生产计划与供应链协同的关键要点有哪些?

4.如何通过数字化工具提升原料仓储管理效率?(需具体说明工具与应用场景)

5.供应商分级管理的维度有哪些?针对不同等级供应商应采取何种合作策略?

四、案例分析题(每题15分,共30分)

案例1:原料短缺危机

2026年8月,某酱油企业原计划9月采购500吨东北非转基因大豆,用于中秋旺季生产。但8月中旬接到供应商通知:因主产区遭遇台风,大豆减产30%,仅能交付300吨,且交货期延迟10天。企业当前大豆库存仅100吨(正常生产月消耗400吨),成品库存可维持市场供应15天。

问题:

(1)分析此次供应链风险的直接原因与潜在影响。

(2)提出3项应急解决方案,并说明实施步骤。

案例2:原料质量异常

某企业采购的一批河南产小麦到货后,检测发现呕吐毒素(DON)含量为1.2mg/kg(国标≤1.0mg/kg),且部分小麦有霉变痕迹。该批次小麦已进入预处理环节(浸泡、蒸煮),若停用将导致3条生产线停工,影响1000万元产值;若使用可能面临成品质量投诉风险。

问题:

(1)判断是否应继续使用该批次小麦,说明依据。

(2)设计后续处理流程(包括供应商追责、生产调整、库存管理)。

2026年酱油酿造工供应链管理培训卷答案

一、单项选择题

1.A(蛋白质是发酵中蛋白酶

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