2026福建福州市鼓楼区国有资产投资发展集团有限公司第一轮招聘9人备考试题附答案详解.docxVIP

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2026福建福州市鼓楼区国有资产投资发展集团有限公司第一轮招聘9人备考试题附答案详解.docx

2026福建福州市鼓楼区国有资产投资发展集团有限公司第一轮招聘9人备考试题

第一部分单选题(50题)

1、一位企业高层管理者表示:“总经理在进行决策时,不仅需要考虑采取某种行动的必要性,还需留意实施条件的限制。”这句话表明做决策必须考虑决策的()。

A.满意性

B.可行性

C.目标性

D.动态性

【答案】:B

【解析】决策需要综合考虑多个方面。必要性体现了采取行动的价值和意义,而实施条件的限制则涉及到决策能否在实际中得以执行。决策的满意性强调的是决策结果是否能让决策者或相关人员感到满意,与考虑实施条件的限制并无直接关联。目标性侧重于决策要围绕特定的目标展开,重点在于明确方向,未突出实施条件的考量。动态性主要指决策要根据环境变化而调整,和实施条件的限制关系不大。而可行性强调决策在现实条件下是否能够实现,既考虑了采取行动的必要性,又关注到实施条件的限制,所以这句话说明做决策必须考虑决策的可行性。

2、分权制是将企业管理权限适度分散至组织中基层,其最显著的特征是()。

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算

【答案】:C

【解析】分权制是将企业管理权限适度分散到组织中基层。其核心在于让中基层在决策方面拥有更大的权力,这也是分权制最显著的特征。上对下的控制较少、实行独立经营、实行独立核算等,都可能是分权制带来的结果或表现,但并非

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