项目管理培训课程.pptVIP

*;帮助我们：

极大地提高效率

保证工作结果的质量

控制住进度、成本

提高工作执行力

改变我们的生活;建立起项目管理意识

责任意识

反应本能

掌握实际项目管理技能

计划

执行

控制;*;项目基础概念

项目管理总体框架

项目管理责任;项目(Project)

为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动

项目广泛存在于各行业的企业、事业、政府、科研机构的日常运作、经营、管理活动中

项目的例子：……

项目的特点包括：

预定的目标：产生或得到具有独特性的产品、服务或其他结果

有时间的起点和终点，即临时性、暂时性

不确定性

逐步细化

项目组织的开放性

项目有其服务对象、使用者、客户、投资人

进行项目管理必须考虑项目的特点！;公司会议的组织、安排

小区LAN建设项目

某次对上级指令的执行与实施

为某项目进行的一次采购工作

一次培训工作

一次内部评估或审计

一次具体市场活动的组织和操办

……;结婚

休假、旅游

学习、考证

生孩子

找工作

买房、买车

装修

……;项目管理

把相关知识、技能、工具、技术应用到项目活动中，以完成项目的需求、达到项目目标

在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标;项目干系人(Stakeholder)

项目涉及到的、或