系统集成项目工程师练习习题及答案.docxVIP

系统集成项目工程师练习习题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

上午综合知识（75分）

一、单项选择题（共45题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.信息系统集成项目的启动阶段，核心目标是（）。

A.制定详细的项目计划

B.获得项目发起人的正式授权

C.组建项目团队并分配职责

D.识别并分析项目干系人

2.根据《信息系统集成及服务资质管理办法》，申请一级资质的企业，其从事信息系统集成及相关服务的人员中，项目经理人数要求不少于（）。

A.5名

B.10名

C.15名

D.20名

3.项目章程的内容不包括（）。

A.项目目的和验收标准

B.高阶需求和里程碑计划

C.详细的风险登记册

D.项目经理的职责和权限

4.以下关于项目生命周期的描述，正确的是（）。

A.项目的所有风险必须在启动阶段识别完成

B.渐进明细是项目执行阶段的特点，规划阶段范围应完全明确

C.项目生命周期各阶段的资源投入通常呈现“先高后低”的趋势

D.项目收尾阶段的主要工作包括成果验收和经验总结

5.创建工作分解结构（WBS）的输入是（）。

A.项目范围说明书

B.风险管理计划

C.活动清单

D.资源日历

6.在项目范围管理中，范围确认的目的是（）。

A.确保项目范围符合客户需求

B.更新范围基准

C.解决范围蔓延问题

D.制定范围管理计划

7.某项目计划工期10天，关键路径为A-B-C，总工期为10天。若活动B压缩2天，则项目总工期将变为（）。

A.8天

B.9天

C.10天

D.无法确定

8.挣值管理（EVM）中，进度绩效指数（SPI）的计算公式是（）。

A.SPI=EV/PV

B.SPI=PV/EV

C.SPI=AC/EV

D.SPI=EV/AC

9.项目成本控制的主要依据是（）。

A.成本基准和绩效报告

B.资源管理计划

C.风险登记册

D.项目进度计划

10.以下工具中，属于质量控制工具的是（）。

A.亲和图

B.流程图

C.帕累托图

D.责任分配矩阵

11.项目团队建设的目标是（）。

A.提高团队成员的薪酬水平

B.增强团队凝聚力和执行力

C.减少团队成员的冲突

D.扩大团队规模

12.沟通管理计划的内容不包括（）。

A.干系人沟通需求

B.信息发布格式和频率

C.项目进度计划

D.沟通技术

13.风险应对策略中，对于“技术风险过高，且无法有效降低”的情况，应采用（）。

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

14.项目采购管理中，固定总价合同适用于（）。

A.需求明确、范围稳定的采购项目

B.需求频繁变更的采购项目

C.长期、复杂的采购项目

D.成本风险较高的采购项目

15.配置管理的主要活动不包括（）。

A.配置项识别

B.配置状态报告

C.配置审计

D.项目绩效评估

16.根据《中华人民共和国招标投标法》，公开招标的招标人应当在招标文件中载明投标有效期，该有效期从（）起计算。

A.招标公告发布之日

B.招标文件发售之日

C.投标截止之日

D.开标之日

17.信息系统安全等级保护2.0中，第三级系统的安全保护要求是（）。

A.自主保护级

B.系统审计保护级

C.安全标记保护级

D.结构化保护级

18.信息化建设的核心要素是（）。

A.硬件设备

B.软件系统

C.数据资源

D.信息技术应用

19.项目管理办公室（PMO）的职能不包括（）。

A.提供项目管理工具和模板