第一章项目采购管理概述文档.ppt

项目采购管理;第１章项目采购管理概述;1.1项目采购管理;采购的定义;1．1．1采购的定义和内容;采购的类型有：

（1）按采购内容可分为以下三种，它们又分别属于有形采购和无形采购。

1）货物采购

货物采购属于有形（Physical）采购，是指购买项目建设所需的投入物．

此外，还有大宗货物专项合同采购，采用不同的标准合同文本，可归入上述采购种类之中。

;;３）咨询服务采购

咨询服务采购不同于一般的货物或工程采购，它属于无形（Non-Physical）采购。咨询服务的范围很广，大致可分为以下四类：

①项目投资前期准备工作的咨询服务，如做项目的预可研和可行性研究、工程项目现场勘查、设计等业务。

②工程设计和招标文件编制服务。

③项目管理、施工监理等执行性服务。

④技术援助和培训等服务。

咨询服务的采购通常按照1997年1月新出版的《世界银行借款人使用咨询专家的指南》中规定的程序办理。;（2）按采购方式可分为招标采购和非招标采购

1）招标采购主要包括国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。

2）非招标采购主要包括国际、国内询价采购（或称“货比三家”）、直接采购、自营工程等，以下还要分别详述。

;一般采购的业务范围包括：

确定所要采