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2026年项目管理师PMP考试重点突破与模拟题集含答案

选择题（共10题，每题1分）

1.在2026年PMP考试中，项目干系人管理的核心目标是？

A.完成项目范围并满足所有干系人期望

B.仅关注项目预算和进度控制

C.忽略干系人需求以加快项目交付

D.仅与高层管理人员沟通

2.针对中国制造业项目，风险管理计划中应优先考虑哪种风险类型？

A.技术风险

B.政策风险

C.财务风险

D.人际风险

3.在PMBOK?指南中，监控项目工作过程中，最重要的工具是？

A.甘特图

B.变更请求日志

C.范围基准

D.会议纪要

4.中国某政府项目采用敏捷方法，但遭遇部门协调困难，此时项目经理应优先采取？

A.强制采用瀑布模型

B.建立跨部门沟通机制

C.推迟项目交付

D.转移责任给团队

5.在项目收尾阶段，中国建筑行业最常遇到的问题之一是？

A.预算超支

B.合同纠纷

C.技术故障

D.团队士气低落

6.针对中国医疗行业项目，干系人期望管理的重点是什么？

A.确保项目按时完成

B.最大化股东利益

C.满足患者和监管机构需求

D.降低运营成本

7.在项目启动阶段，中国IT企业最常使用哪种工具进行需求收集？

A.问卷调查

B.专家访谈

C.甘特图

D.鱼骨图

8.针对中国新能源项目，假