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安全例会会议纪要

2026年3月13日

3月13日上午10:00，副总经理、安全总监在会议室组织召开安全例会，各单位、部门负责人（分管安全负责人）、安全员、安全部相关专业人员以及承包商管理人员参加会议，纪要如下：

一、学习培训

安全部组织开展警示教育培训，并宣贯公司《2026年春季安全生产工作实施意见》。

二、工作完成情况汇报

各单位、部门分别就上周会议部署的学习培训、现场安全管理、信息化系统运行、专项工作落实等重点任务的完成情况进行了详细汇报。

三、安全部工作通报与部署

安全部通报了近期各项工作的开展情况及监督检查结果，并对后续重点工作做出安排：

1.通报一般作业监督检查情况，要求各单位加强一般作业票证办理和施工管理工作，作业现场监护人需符合相关资质要求，票证办理完成后，相关安全管理人员要及时开展自查，主动排查票证办理过程中的问题，杜绝无人管理、放任自流等情形。

2.对近期应急预案演练中存在的不合规情况进行通报，主要包括应急器材使用不熟练、人员站位不合理、缺乏实战意识等问题；要求各单位加强应急演练，强化全员实战意识，规范演练流程，提升应急处置能力。

四、副总经理、安全总监###做会议总结

1.关于春季安全生产工作：各单位须认真组织宣贯落实春季安全生产相关要求，明确分工并落实责任人；由安全部牵头相关专业开展督导检查，每月月底通报各项工作开展情况，通报结果纳入月度考核；

2.关于信息化系统变更：各单位须严格按照公司计划节点，及时、准确提供相关资料；安全部加强相关工作的调度与协调，确保5月份顺利完成公司信息化变更工作；

3.关于劳保用品穿戴：近期检查发现各单位均存在劳保穿戴不整齐问题，包括安全帽不系下颌带、巡检及监护人员未携带便携式监测仪等；各单位须切实做好自查自纠与整改，安全部加强现场督查力度，并将检查结果纳入考核；

4.关于油品装卸管理：储运部要强化装卸环节的检查与考核工作，严格规范现场监护流程；安全部要提高现场抽查频次，对发现的违章违纪现象严肃考核、从严处理；

5.关于检维修作业管理：各单位要深刻吸取兰州石化“水罐”爆炸事故经验教训，对任何一项检维修工作，各单位主要负责人均需在作业前组织工艺、设备、安全等相关专业人员开展全面风险辨识，排查潜在安全隐患，制定并落实针对性预防措施，坚决防范安全事故的发生。

（以下无会议内容）

附：会议照片和会议签到表