公路工程内业资料和填写规范.pdfVIP

公路工程内业资料是干脆反映施工过程工程质量限制的重要载

体，是日后公路通车运营管的重要依据，加强和规范施工阶段的内

业资料整是当前公路工程施工管的一项重要内容，也是反映公路

工程施工管水平的主要方面。公路工程施工中，内业资料的整往

往滞后于主体工程的进展，这主要缘由：一是平常不重视内业资料的

管，普遍存在“宣外业、轻内业”的现象，且对内业资料的整阶

段性的进行，只“整”不“”，导致内业资料逻辑性、数据性错误

“百出”；二是工程实施过程中，专业化的施工队伍调动频繁，如路

基工程作业队伍，在进入路面铺筑时已撤离现场，造成路基资料缺失

或出现不连贯错误，逻辑性较差；三是工程管人员和档案管人员

对相互的业务不熟悉，工作责任心差，且工作岗位不固定，工作连续

性差，前后脱节，导致内业资料整中的重复返工现象经常出现。

内业资料的管和工程外业的管一样，都是工程施工管的重要组

成部分，要真正提高内业管水平，实现内、外业同步，做到内业资料边

整边归档的目的，就要针对工程内业资料的特点提高重视程度，提高内

业管人员的业务素养，切实做到在内业资料管中的“全”、“准”、“严二

“全”就是在内业资料齐全上下功夫，做到文件、资料项目齐全，不出现

缺少文件和频率不足等现象。“准”就是在内业资料整上严把精确关，

确保资料填写的内容和数据的精确性，经得起推敲和检查。“严”就是在

内业资料格式和组卷上，严把审查关，不合格的内业资料严禁进入工程档

案室。

其次节内业资料的构成和分类

一、内业资料构成

1、合同文件

施工合同协议书(含问题澄清)、投标书、招标文件(含补遗书)以

及施工招标、施工合同有关资料。

2、日常资料分类

(1)质量限制资料一检验、试验，以及有关质量文件。

(2)进度限制资料一总体进度支配、旬、月度支配及其完成状况，进

度支配调整，以及有关支配的文件。

(3)费用限制资料一工程量统计、核定、计量及支付、工程费用变更

资料，以及有关费用限制文件。

(4)合同管资料一有关工程分包、变更、索赔、延期的往来文件。

(5)项目部内部管资料(廉政建设资料)一规章制度、工程费用、

工作考核、奖惩等。

(6)平安生产资料一包括各种平安生产活动实及机械设备检验检测

记录。

3、竣工文件

二、内业资料管理的留意事项

1、明确职责、协调协作。

工地项目部应制定资料、文件管理制度，明确内业资料的管理目标要

求，设资料、文件管理岗位，配备专职人员，担当全部工程资料档案的管

理工作，定期督促检查内业资料的整理，提交工程竣工文件资料。项目部

各部门管理职责范围内的资料应独立存档。荒门之间资料的借阅应建立记

录台帐。

2、加强督促检查，规范档案管理。