2025年最新软考(信息系统项目管理师)试题与答案.docxVIP

2025年最新软考(信息系统项目管理师)试题与答案

1.单项选择题（每题1分，共30分）

1.1某省级政务云项目采用“两地三中心”架构，同城双活+异地冷备。项目经理在制定《灾难恢复计划》时，需首先明确RPO与RTO指标。下列关于RPO与RTO的描述，正确的是：

A.RPO决定数据备份频率，RTO决定业务停机时间

B.RPO决定业务停机时间，RTO决定数据丢失量

C.RPO与RTO均由网络带宽单独决定

D.RPO与RTO数值越小，投资成本越低

答案：A

解析：RPO（RecoveryPointObjective）衡量可接受的数据丢失量，直接驱动备份频率；RTO（RecoveryTimeObjective）衡量可接受的业务中断时间，驱动应急响应与资源投入。

1.2在大型敏捷项目中，产品负责人（PO）因机构改革频繁更换，导致需求池动荡。项目经理应优先采取：

A.要求甲方锁定PO人选并写入合同

B.建立“需求基线”评审委员会，每两周冻结一次Story

C.将需求池改为Kanban模式，限制在制品数量

D.引入动态优先级算法，由团队共同估算ROI

答案：B

解析：PO更迭引发需求漂移，需通过“基线+节奏”机制在合同层面提供稳定性，Kanban与算法无法解决源头变更。

1.3某央企信创替代项目需采购国产操作系统，招标文件要求“投标产品须通过工信部安全可靠测评，版本