建立人效指标体系、收集分析人效数据、制定人效提升方案.pptxVIP

LOGO如何提升人效？1、建立人效评估指标体系评估人效，首先需基于公司战略和业务目标，结合人力运营策略，构建人效投入产出分析指标体系。类别指标名称指标公式备注人均效益类（通过对企业的人均产出、人均盈利能力等关键数据的分析，呈现整体运营效率、人力资源利用率及内部管控能力）人均销售收入=销售收入/员工人数人均利润=利润总额/员工人数人均产量（或人均产值）=总产量（或总产值）/员工人数其他：人均销售面积、人均管理物业面积、人均回款、人均获客数量、人均产品数量......根据行业特点定制

LOGO1、建立人效评估指标体系类别指标名称指标公式备注成本效益类（对企业的人力资本投入产出效率进行分析，衡量企业薪酬福利的有效性和投入产出比）人工成本投入产出比=销售收入/人工成本人力资本投资回报率=净利润/薪酬福利总额人工成本利润率=利润总额/人工成本总额元均收入=销售收入/薪酬福利总成本每元薪酬福利成本带来的销售收入元均利润=利润/薪酬福利总成本每元薪酬福利成本带来的利润人均投入产出比=人均收入/人均成本人均薪酬福利成本=薪酬福利总成本/员工总人数人均管理费用=管理费用总额/员工总人数人事费用率=薪酬福利总成本/销售收入人员费用率=薪酬福利总成本/运营总成本人工成本占总成本比=人工成本总额/总成本工资占人工成本比=工资总额/人工成本总额如何提升人效？

LOGO1、建立人效评估指标体