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工厂员工绩效考核方案3（5篇）

工厂员工绩效考核方案篇1

为了推动公司人员管理制度化和规范化，快完善好绩效考核

运行机制，使考核工作有据可依，有张可循，根据公司《关于落实

绩效考核工作意见的通知》的文件精神，特制定本考核方案。

本考核方案适用用生产一、二车间。

以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比

一次，普通员工的考核工资为200元，考核结果处理按照《记分方

案》执行，40分以上进行末位淘汰。

本考核方案分为5部分：工作表现、业务技能、执行制度、敬

业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下：

一、工作表现

1.上班迟到、早退扣2分/次；

2.工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次例（如车间安排的事情

没有在规定时间内完成）；

3.串岗、脱岗、离岗超过20分钟，扣4分/次；

4.在岗位上睡岗扣6分/次；脱离岗位睡岗扣10分/次；

5.上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4

分/次；

6.