2026年项目管理PMP认证考试备考策略与资料包含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理PMP认证考试备考策略与资料包含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.题干：根据PMBOK?指南，项目干系人期望管理的关键输出是什么？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人会议纪要

答案：A

2.题干：在项目执行阶段，项目经理发现实际进度落后于计划，最优先采取的行动是？

A.调整项目范围

B.申请更多资源

C.重新制定进度计划

D.更新风险登记册

答案：B

3.题干：某公司采用敏捷开发模式，团队在sprint评审会上决定将下一个sprint的目标调整为优先交付核心功能，这体现了敏捷的什么原则？

A.灵活性

B.客户协作

C.持续改进

D.预测型管理

答案：A

4.题干：根据PMBOK?指南，项目质量管理计划的主要作用是？

A.规定质量标准

B.监控质量绩效

C.提供质量改进方法

D.确定质量审计范围

答案：A

5.题干：在项目收尾阶段，项目经理发现部分可交付成果未完全符合合同要求，此时最合适的行动是？

A.签署验收文件

B.提出变更请求

C.进行缺陷修复

D.提交索赔报告

答案：C

6.题干：某项目团队在制定WBS时发现任务分解过于粗粒度，导致后续估算不准确，这属于什么问题？

A.范围蔓延

B.资源不足

C.计划不完整