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《供应链管理》课程测验试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链管理的核心思想是（）。

A.最大化企业利润

B.整合上下游资源，实现整体效率最优

C.降低单一环节成本

D.加快产品生产速度

2.牛鞭效应产生的主要原因是（）。

A.需求预测准确

B.信息不对称与需求扭曲

C.供应商数量不足

D.运输效率低下

3.经济订货批量（EOQ）模型主要解决的问题是（）。

A.最小化库存持有成本

B.平衡订货成本与库存持有成本

C.缩短订货周期

D.提高订单满足率

4.供应商选择与评价中，以下哪项属于非量化指标？（）

A.价格

B.交货准时率

C.技术创新能力

D.订单响应时间

5.推拉式供应链中，“推”阶段的活动通常发生在（）。

A.需求预测之后

B.客户订单确认之后

C.产品定制环节

D.最终销售环节

6.第三方物流（3PL）的核心优势是（）。

A.直接拥有运输工具

B.提供专业化物流服务并降低企业固定成本

C.完全控制物流流程

D.免费提供仓储服务

7.在供应链协同中，供应商管理库存（VMI）的运作基础是（）。

A.供应商主导库存决策

B.零库存目标

C.信息共享与长期合作

D.客户预付货款

8.绿色供应链管理的首要目标是（）。

A.降低原材料成本

B.减少供应链全生命周期环境负面影响

C.提高产品回收率

D.缩短产品生命周期

9.供应链网络设计中，重心法主要用于确定（）。

A.仓库最优选址

B.运输路线规划

C.库存水平

D.供应商数量

10.精益生产的核心原则是（）。

A.大规模生产

B.消除浪费与持续改进

C.增加库存缓冲

D.延长生产周期

二、多项选择题（每题3分，共15分，错选漏选均不得分）

11.供应链管理的关键要素包括（）。

A.计划

B.采购

C.生产

D.配送

E.返向物流

12.影响安全库存水平的因素有（）。

A.需求波动性

B.交货周期稳定性

C.服务水平要求

D.订货批量

E.产品价格

13.运输方式选择时需权衡的因素包括（）。

A.成本

B.速度

C.可靠性

D.环保性

E.运输工具外观

14.供应链风险管理策略包括（）。

A.多源采购

B.增加安全库存

C.建立冗余产能

D.信息共享

E.忽视潜在风险

15.供应链协同的典型形式有（）。

A.供应商早期参与（ESI）

B.联合预测与补货（CPFR）

C.独立采购决策

D.完全外包物流

E.客户主导定价

三、简答题（每题5分，共20分）

16.简述供应链管理（SCM）与物流管理（LM）的区别与联系。

17.解释“牛鞭效应”及其对供应链的负面影响。

18.简述经济订货批量（EOQ）模型的基本假设。

19.供应链协同的主要障碍有哪些？

四、计算题（共25分）

20.某企业对某零件的年需求量为3600件，每次订货成本为50元，单位零件年持有成本为4元。

（1）计算经济订货批量（EOQ）；（10分）

（2）计算年订货次数和年总成本（包括订货成本与持有成本）；（15分）

五、案例分析题（共20分）

21.案例：ZARA的敏捷供应链

ZARA通过“快速响应”模式实现供应链高效运作：

-设计环节：设计团队根据实时销售数据调整款式，设计周期仅2周。

-生产环节：大部分产品在西班牙和葡萄牙的本地工厂生产，缩短交货期。

-配送环节：采用空运优先策略，保证门店每周两次补货。

-信息共享：门店通过PDA实